IQ, EQ, SQ ... manusje van alles

Je geeft leiding. Best een intensieve taak! Je moet zowel op de inhoud scherp zijn als op alle sociaal-emotionele processen die gaande zijn. Zowel bij jezelf als bij de mensen die je aanstuurt. Hoe je het ook noemt: moreel leiderschap, integer leiderschap, mensgericht leiderschap, vitaal leiderschap, etc., puntje bij paaltje komt het naar ons idee hier op neer:

Een leider kent zichzelf en kan zijn eigen signalen goed lezen én hier naar handelen. Hierdoor ontstaat er ruimte om werkelijk aandacht te hebben voor jouw medewerkers, waardoor je kunt aansluiten op wat zíj nodig hebben om hun taak goed te kunnen voldoen. 

Anders gezegd: een goede leider heeft zowel een goed ontwikkeld IQ, als een goed ontwikkelde sociale- en emotionele intelligentie. 

Klinkt logisch toch? Ja. In de praktijk alleen niet zo makkelijk! 

Daarom helpen we je graag om jezelf nóg meer te bekwamen in je leiderschap.

Herken je dat je ...

  ​vaak later in slaap valt dan je wilt, omdat je nog erg áán staat?

​wakker schiet met een hoge ademhaling en to-do lijstjes begint te scanderen?

deadlines niet haalt, doordat er heel vaak wat tussen komt of je focus kwijt bent?

​​regelmatig druk op je borst of op je schouders voelt?

​​kaakklemt, je schouders of je nek verkrampt houdt?

 je sociale energie op is na het werk, waardoor je relaties minder goed lopen?

 je afvraagt hoe lang je dit nog zo gaat trekken?

 regelmatig peptalks aan jezelf geeft "Ach joh, binnenkort is het weer anders." 
"Na deze deadline.." "Wanneer we dit door hebben gevoerd, dan .."

Wacht niet langer tot de rust terugkeert, maar neem tijd om te reflecteren. 
Zodat je vanuit daar zélf rust en flow kunt gaan creëren.

​ ​ ​ ​ ​ ​